Virtus's Reader
Đều Trùng Sinh Rồi Còn Yêu Đương Cái Gì Nữa Chứ?

Chương 1400: CHƯƠNG 1399: THỜI GIAN DÀNH CHO NHẠC PHỤ KHÔNG CÒN NHIỀU NỮA

- Vậy cái này thì sao?

- Cái này không được, ca ca đừng đầu tư vào đây. - Phùng Nam Thư lắc đầu, sợ gấu chó của mình đau khổ vì lỗ tiền.

Giang Cần cầm hai bản kế hoạch trong tay, liếc nhìn, thầm nghĩ sao cô nhóc này lại có con mắt nhìn người giống hệt mình vậy, nghi ngờ về việc tiểu phú bà rất thông minh lại càng thêm sâu sắc.

Trong những năm gần đây, do ngành công nghiệp Internet phát triển nhanh chóng, cộng với sự gia tăng của các nền tảng như mua nhóm, giao đồ ăn, các doanh nghiệp nhỏ ngày càng khó kinh doanh. Lấy ngành kinh doanh nhà hàng làm ví dụ, thay đổi đáng chú ý nhất là xu hướng chuỗi hóa thương hiệu ngày càng rõ rệt.

Bất kể là thương hiệu nào, ở bất cứ thành phố nào, những thương hiệu nổi tiếng nhất, lâu đời nhất mãi mãi đều là những chuỗi cửa hàng, nhà hàng lớn.

Trong tình huống như vậy, cuộc sống của những người khởi nghiệp nhỏ lẻ ngày càng khó khăn hơn.

Ông chủ Ngụy đến từ Phúc Kiến, tự mình mở một nhà hàng bán đồ ăn nhanh, kết hợp với một chút bí quyết gia truyền, chủ yếu nhắm vào phân khúc khách hàng bình dân, mấy năm trước làm ăn rất phát đạt.

Bởi vì so với KFC và McDonald, bọn họ vẫn có lợi thế về giá cả.

Nhưng sau cuộc chiến mua nhóm, cuộc chiến giao đồ ăn, cộng thêm việc các thương hiệu đồ ăn nhanh lần lượt triển khai chiến thuật "đốt tiền", sáu cửa hàng của ông chủ Ngụy đã lần lượt đóng cửa bốn cửa hàng chỉ trong vòng nửa năm.

Tại sao?

Bởi vì lợi thế về giá cả của ông ta đã không còn nữa.

Đằng sau những chuỗi thương hiệu lớn này đều là những tập đoàn, công ty hùng mạnh chống lưng. Dù có giảm giá cả năm cũng chẳng ảnh hưởng gì đến bọn họ, nhưng chiến thuật "đốt tiền" đối với những cửa hàng nhỏ lẻ như ông chủ Ngụy chính là một thảm họa.

Cho dù bạn có ưu tú đến đâu, định vị rõ ràng đến đâu, danh tiếng ở địa phương có tốt đến đâu, kinh nghiệm quản lý có phong phú đến đâu, thì bạn cũng không thể nào chống lại được sức mạnh của đồng tiền.

Có lẽ sau một vài năm nữa, khi quá trình chuỗi hóa thương hiệu ngày càng diễn ra nhanh chóng, tất cả các thành phố trên cả nước sẽ đều giống nhau.

Các trung tâm thương mại giống nhau, các chuỗi cửa hàng giống nhau, ăn uống, mặc gì cũng giống nhau…

Muốn tìm một cửa hàng độc đáo, đặc sắc cũng khó như lên trời. Ngay cả Internet cũng chẳng thể cho bạn câu trả lời, trừ khi bạn quen biết một người bạn là "thổ địa" ở đó.

Ví dụ như lẩu Giang Thành, bây giờ thành phố nào mà chẳng có…

Bạn đừng hỏi hương vị có chính thống hay không, vì nó căn bản chẳng còn gì gọi là đặc điểm nữa.

Mười mấy năm sau, sự khác biệt, độc đáo này sẽ trở thành thứ gì đó rất hiếm có. Thậm chí sẽ có những thành phố bỗng dưng nổi tiếng chỉ sau một đêm chỉ vì nét độc đáo, riêng biệt của nó.

Vì vậy, những cửa hàng nhỏ muốn tồn tại, muốn phát triển thì chỉ có thể dựa vào nguồn vốn, phải tìm cho mình một cây to tán lớn, đây chính là xu thế tất yếu của thị trường.

Chính vì vậy mà Lâm Xuyên đã trở thành lựa chọn hàng đầu trong lòng bọn họ.

Bởi vì Hiệp hội Thương mại Lâm Xuyên + Quỹ Kim Ti Nam + chuỗi cung ứng Multi-group + hệ sinh thái chung của Multi-group, đối với các start-up mà nói, đây quả thực chính là thiên đường ươm mầm. Những thương hiệu Lâm Xuyên từng đối mặt với tình trạng khó khăn khi mở rộng ra toàn quốc chính là những ví dụ sống sờ sờ.

Cho nên trong những năm gần đây, những người sáng lập thương hiệu ẩm thực đều tìm đến Lâm Xuyên để thử vận may.

Chính trong bối cảnh đó, thành phố Lâm Xuyên đang bước vào thời kỳ phát triển tốc độ cao, tốc độ tăng trưởng GDP vượt xa dự đoán.

Người lao động từ các nơi khác đổ về đây ngày càng nhiều, thậm chí giá phòng cũng bắt đầu đuổi kịp các thành phố lớn.

Hiệp hội Thương mại Lâm Xuyên trong vòng chiêu thương thứ sáu và thứ bảy, đã mở ra con đường cho các thương hiệu ngoại địa gia nhập. Rất nhiều ông chủ đã mua nhà, thậm chí chuyển trụ sở chính của công ty đến đây.

Giang Cần cũng có ý định ươm mầm một số thương hiệu cửa hàng độc đáo trong phạm vi thương mại theo khu vực. Có thể những cửa hàng này sẽ không thể nhân rộng mô hình ra toàn quốc vì quá đặc biệt, nhưng đối với hệ sinh thái theo khu vực của Multi-group lại là một sự bổ sung hoàn hảo.

Ví dụ, khi bạn đi du lịch đến một thành phố nào đó, nghe nói đến một món ăn đặc sản nào đó, chắc chắn bạn sẽ muốn thử một lần cho biết, đây chính là nền kinh tế du lịch trong tương lai, đồng thời cũng là một cách thu hút thêm lượng khách hàng tiềm năng trong lĩnh vực thương mại.

Sử dụng Quỹ Kim Ti Nam để đầu tư một khoản tiền vào các thương hiệu nhỏ này, giúp bọn họ bản thổ hóa thương hiệu, bổ sung vào giới thương mại địa phương, thu hút thêm lượng khách hàng bản địa.

Để chuỗi cung ứng Multi-group làm nguồn, tập hợp nguồn cung và cầu, cuối cùng kết nối thương hiệu với Multi-group, tạo nên một hệ sinh thái hoàn chỉnh hơn…

Hỏng, lại sắp kiếm được tiền nữa rồi.

Giang Cần chậc lưỡi một tiếng, sắp xếp lại các dự án và kế hoạch phát triển, mang về trụ sở Hiệp hội Thương mại Lâm Xuyên, dự định giao những dự án tiềm năng cho Ngụy Lan Lan.

- Thế nào, Giang tổng nói gì vậy?

- Không nói gì cả, nhưng khi Giang phu nhân xem bản kế hoạch của tôi thì gật đầu.

- Ổn rồi, không giống như tôi, dự án của tôi chỉ được Giang tổng gật đầu, Giang phu nhân còn chưa gật đầu, tôi cảm thấy vẫn hơi lo…

Lúc hoàng hôn, Giang Cần và Phùng Nam Thư đến trụ sở Multi-group, giao những dự án tương đối tiềm năng cho Ngụy Lan Lan, dự định phát triển thương hiệu bản địa hóa, sau đó tiến hành ươm mầm giai đoạn đầu.

Phần dự án mà hắn chọn ra, về cơ bản đều là những thương hiệu có tình hình kinh doanh rất tốt trước năm 2010, đây cũng là những dự án mà Phùng Nam Thư đã gật đầu trước đó.

Những thương hiệu kiểu này chỉ thiếu mỗi vốn, chỉ cần được rót vốn, cộng thêm việc phát triển chậm rãi, chắc chắn sẽ có ưu thế dẫn đầu trong khu vực.

Tất nhiên, trong số những thương hiệu này, cũng có một số thương hiệu có tiềm năng nhân rộng ra toàn quốc, Giang Cần cũng rất vui khi chứng kiến bọn họ phát triển trên toàn quốc.

Trước đây, Taobao chính là dựa vào việc giúp đỡ các ngành sản xuất trên toàn quốc kinh doanh trực tuyến, tập hợp các nhà máy sản xuất vừa và nhỏ trên toàn quốc lại với nhau, tạo ra đế chế thương mại điện tử khổng lồ như ngày hôm nay.

Giang Cần hiện tại cũng đang sử dụng phương pháp giúp đỡ các cửa hàng kinh doanh trực tuyến, tập hợp tất cả các loại hình kinh doanh, từ những mô hình có thể nhân rộng ra toàn quốc, đến những mô hình kinh doanh chỉ phù hợp với một khu vực nhất định, những mô hình độc đáo, khác biệt, lấy chuỗi cung ứng làm điểm xuất phát, lấy mua nhóm, giao đồ ăn hoặc trung tâm thương mại phức hợp làm điểm kết thúc, tạo nên mối quan hệ hợp tác đôi bên cùng có lợi.

Đến lúc đó, hệ thống trung tâm thương mại Vạn Chúng, Vạn Thương Hối, và cuối cùng là Thương Nghiệp Thể [Vạn Thương Thiên Địa], sẽ không hoàn toàn giống nhau, mà là tập hợp của vô số thương hiệu, cửa hàng đặc sắc.

Hắn và lão Hà, còn có thím, sẽ cùng nhau tạo nên một ‘bigbang’ ba thắng.

- Sau này, chuỗi cung ứng Multi-group có thể cử người kết nối với bên kế hoạch này, còn việc kết nối Multi-group bên kia, để Đàm Thanh sắp xếp người phụ trách.

- Tôi hiểu rồi.

Bình luận (0)

Đăng nhập để viết bình luận.

Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!