Mạnh Sướng càng suy luận, càng cảm thấy vô cùng hợp lý!
Đầu tiên, có thể khẳng định một điều, đây tuyệt đối không phải là một hoạt động từ thiện đơn giản.
Bởi vì nội dung hoạt động lần này đã được lên kế hoạch rất rõ ràng, rành mạch, nếu chỉ đơn thuần là từ thiện thì cứ thế làm là xong. Coi như muốn chút danh tiếng tốt thì cũng chỉ cần chi thêm ít tiền để tuyên truyền, chuyện này chẳng có tí kỹ thuật nào, không đáng để huy động đến mình.
Nhưng sếp Bùi lại đưa ra yêu cầu bổ sung trên cơ sở này, điều đó cho thấy sếp Bùi chắc chắn có hàm ý sâu xa nào đó!
Sếp Bùi lại cố ý nhấn mạnh, hàm ý sâu xa này không phải vì kiếm tiền.
Vậy thì chắc chắn là vì một mục tiêu lớn lao hơn, dài hạn hơn và tích cực hơn.
Kết hợp với những phân tích sâu sắc về lĩnh vực thương mại, Mạnh Sướng dần dần hình dung ra được hiệu quả cuối cùng mà sếp Bùi muốn đạt được.
"Nói cách khác, sếp Bùi cảm thấy chỉ dựa vào một công ty Đằng Đạt để làm từ thiện thì suy cho cùng vẫn quá đơn độc, hiệu suất rất thấp."
"Mình nghe nói, trước đây Đằng Đạt dường như cũng kiên trì làm từ thiện, nhưng không gây được sự chú ý quá lớn, tuy cũng coi là có hiệu quả rõ rệt, nhưng với tính cách của sếp Bùi thì chắc chắn sẽ không thỏa mãn với điều đó."
"Cũng không phải nói sếp Bùi ham hố mấy cái hư danh này, chủ yếu là sếp Bùi không thể chấp nhận được hiệu suất thấp như vậy. Cứ theo tốc độ này mà phát triển, thì đến bao giờ mới có thể đưa sự nghiệp từ thiện lan rộng ra toàn quốc?"
"Vậy nên hoạt động từ thiện lần này, nên được xem là một thử nghiệm táo bạo của sếp Bùi."
"Từ thiện tuy là một việc tốt, nhưng nó cũng phải chú trọng hiệu suất. Nói một cách nghiêm trọng, từ thiện hiệu suất thấp có thể bị xem là một sự lãng phí tài nguyên."
"Ví dụ như, đưa một con bò sữa giống tốt cho một gia đình nghèo bình thường, ý định ban đầu là muốn họ chăn nuôi bò sữa để tự lực cánh sinh, kết quả mấy ngày sau quay lại xem, họ đã mổ con bò sữa ra ăn thịt. Đây chính là một kiểu từ thiện hiệu suất thấp, không những không đạt được mục đích giúp đỡ người nghèo, ngược lại còn gây lãng phí tài nguyên."
"Đương nhiên, điều này cũng không thể trách một số gia đình nghèo khó thiển cận, có câu ‘nghèo hay làm liều’, sự nghèo đói trong nhiều trường hợp sẽ hạn chế tầm nhìn của con người, khiến họ trở nên hẹp hòi và mù quáng, cho nên mới rất dễ làm ra những chuyện ‘phí của giời’ như vậy."
"Rất nhiều lúc, người khởi xướng hoạt động phải đặt ra một quy tắc hợp lý và hoàn chỉnh. Giống như làm game vậy, nhà thiết kế phải tạo ra sự cân bằng giữa quy tắc và tự do, nếu chỉ nhấn mạnh tự do mà không nhấn mạnh quy tắc, trò chơi đó chắc chắn sẽ trở nên vô cùng hỗn loạn."
"Sếp Bùi là nhà thiết kế game, đương nhiên sẽ hiểu rất rõ đạo lý này."
"Càng muốn làm từ thiện một cách nghiêm túc, thì càng phải nâng cao hiệu quả của nó."
"Nếu cái gọi là từ thiện chỉ là đến khu vực nghèo khó vung một đống tiền, sau đó chụp ảnh đăng lên mạng câu fame, vậy thì thật vô vị."
"Tuy bản thân việc này cũng là một loại từ thiện, và đúng là có ý nghĩa hơn việc không quyên góp một đồng nào, nhưng hành vi này cuối cùng vẫn là vì bản thân, bất kể là vì danh tiếng hay để thỏa mãn lòng nhân ái của mình, mục đích duy nhất đều không phải là để làm từ thiện thật sự, để giúp đỡ người nghèo."
"Còn từ thiện chân chính, nên đẩy hiệu suất lên mức cao nhất, chỉ có như vậy mới không lãng phí nguồn tài nguyên từ thiện có hạn."
"Và chỉ khi tài nguyên từ thiện được sử dụng hiệu quả cao, nó mới có thể bền vững, mới có thể không ngừng mở rộng phạm vi từ thiện, mang lại lợi ích cho nhiều người hơn. Vì vậy, phải chú trọng phương pháp!"
"Vậy thì phương án cụ thể mà sếp Bùi muốn mình làm là một phương án như thế nào đây?"
"Ừm... Đầu tiên, tốt nhất là phải làm cho nhiều công ty và cá nhân đều có thể tích cực tham gia. Muốn làm được điều này, thì phải cho họ một số lợi ích ngoài lợi ích kinh tế, như vậy mới có thể huy động được sự tích cực của họ."
"Dù sao không phải công ty nào cũng giống như Đằng Đạt, đặt trách nhiệm xã hội lên hàng đầu, đối với nhiều công ty mà nói, vấn đề sinh tồn vẫn là một vấn đề cấp bách cần giải quyết."
"Thứ hai, dự án này khi bao phủ các vùng nông thôn nghèo khó, hiệu quả tuyên truyền phải tốt; còn trên Internet và các lĩnh vực không liên quan, hiệu quả tuyên truyền phải kém. Điều này có nghĩa là, muốn làm việc thực tế, chứ không phải mưu cầu hư danh."
Nghĩ đến đây, Mạnh Sướng chợt thấy thông suốt.
Hiểu rồi, hoàn toàn hiểu rồi!
Không thể không nói, sếp Bùi chính là sếp Bùi, không chỉ đặc biệt trong kinh doanh, mà ngay cả trong việc từ thiện cũng có thể tự mở ra một con đường riêng!
Một điểm rất thú vị là, trong kinh doanh sếp Bùi nhấn mạnh hiệu quả xã hội, là sự thắng lợi của cả nhà sản xuất và người tiêu dùng, còn khi làm từ thiện, ngài ấy lại nhấn mạnh việc thêm vào một số thuộc tính thương mại, là dùng tư duy thương mại để sự nghiệp từ thiện có thể đạt hiệu suất cao nhất.
Điểm nhấn này, vô cùng đáng để suy ngẫm.
Điều này hoàn toàn khác với câu nói "thương mại là từ thiện tốt nhất" của một số người.
Nếu phải xét nét câu chữ, bản thân câu nói "thương mại là từ thiện tốt nhất" đúng là không có gì sai, bởi vì thương mại có thể thúc đẩy phát triển kinh tế, có thể tạo ra việc làm, sau khi có cơ hội việc làm, thu nhập của mọi người tăng lên, tự nhiên sẽ đi tiêu dùng, sẽ tạo ra một vòng tuần hoàn tích cực trong một khu vực.
Toàn bộ nền kinh tế của khu vực phát triển nhờ thương mại, mức sống của người dân trong khu vực đương nhiên được nâng cao, cũng đạt được mục đích thoát nghèo, có thể nói, thương mại và từ thiện đã mang lại hiệu quả trăm sông đổ về một biển.
Nhưng vấn đề nằm ở chỗ, đối với chuyện này, không thể chỉ nghe họ nói gì, mà còn phải xem họ làm gì.
Nếu một mặt thì nói "thương mại là từ thiện tốt nhất" để khoác lên việc kiếm tiền của mình một lớp áo choàng "từ thiện" thiêng liêng, phiến diện nhấn mạnh, ca ngợi ý nghĩa tích cực của các doanh nghiệp lớn trong việc thúc đẩy kinh tế khu vực, mặt khác lại vươn bàn tay kiếm tiền đến giỏ rau của người bình thường, đến khoản vay lãi của giới trẻ, không trực tiếp tạo ra giá trị, mà trục lợi thông qua độc quyền nền tảng và tuyên truyền chủ nghĩa tiêu dùng, lặng thinh không đề cập đến những chuyện tồi tệ mà doanh nghiệp đã làm gây nguy hại đến sự ổn định xã hội, bóp méo giá trị quan của người trẻ tuổi, cùng với những ảnh hưởng tiêu cực mà nó mang lại, thì cho dù lời nói đó có hoa mỹ đến đâu, cũng vẫn rất khó để khiến người khác tin phục.
Nhưng việc sếp Bùi đang làm bây giờ, rõ ràng là hoàn toàn khác.
Đối với một số doanh nghiệp, từ thiện là danh nghĩa, thương mại là mục đích; còn đối với sếp Bùi, thương mại là phương tiện, từ thiện mới là mục đích.
Hai loại hành vi này bề ngoài có vẻ có những điểm tương đồng nhất định, nhưng về bản chất lại là một trời một vực.
Sau khi hiểu rõ điều này, Mạnh Sướng cũng đã có ý tưởng sơ bộ về việc phải làm phương án này như thế nào.
Hắn quay trở lại phòng tuyên truyền, lập tức bắt tay vào việc soạn thảo phương án.
"Hoạt động từ thiện lần này, vẫn lấy nội dung sếp Bùi đã sắp xếp làm chủ đạo, tức là cung cấp các vật tư như thịt, trứng, sữa cho học sinh tiểu học ở các khu vực nghèo khó, một mặt là để đảm bảo dinh dưỡng cần thiết cho sự tăng trưởng và phát triển của các em, mặt khác cũng thông qua cách này để kết nối với cha mẹ các em, giảm khả năng những đứa trẻ này bỏ học."
"Chỉ có điều trên cơ sở này, phải tiến hành gây quỹ một cách có mục tiêu ra bên ngoài, để nhiều doanh nghiệp hoặc cá nhân hơn có thể tham gia vào hoạt động này. Dựa vào sự bảo chứng của Đằng Đạt, để số tiền này có thể được sử dụng tốt hơn."
"Vậy thì phải thành lập một tổ chức từ thiện hoặc một tổ chức công ích, nhưng việc này dễ thôi, Đằng Đạt có vị thế đặc biệt ở Kinh Châu, lại là làm việc tốt, rất dễ dàng xin được giấy phép."
"Phàm là những công ty hoặc cá nhân góp vốn tham gia vào tổ chức từ thiện hoặc tổ chức công ích này, cũng phải có lợi ích nhất định, tức là điều sếp Bùi nói là phải có một chút quy tắc thương mại trong đó. Nếu không, từ thiện đơn thuần rất khó đạt được hiệu quả kinh tế tương đối cao."
"Ví dụ như, các doanh nghiệp tham gia hoạt động từ thiện này, trên cơ sở chất lượng ổn định và thương hiệu đáng tin cậy, có thể triển khai hợp tác sâu rộng với Đằng Đạt?"
"Các cá nhân tham gia hoạt động từ thiện này, khi mua sản phẩm hoặc sử dụng dịch vụ của Đằng Đạt, có thể nhận được một số ưu đãi bổ sung?"
"Các dự án từ thiện có thể có nhiều loại, có thể tổ chức một cuộc cạnh tranh để nâng cao chất lượng, nâng cao hiệu suất trong nội bộ?"
"Thậm chí trong tương lai còn có thể xem xét việc giúp người nghèo bán hàng? Tìm đầu ra cho một số nông sản chất lượng tốt ở các vùng núi nghèo khó?"
"Ừm, những chi tiết này vẫn cần phải cân nhắc kỹ lại, rồi nghĩ một cái tên thật chuẩn, sau đó là có thể trình lên cho sếp Bùi xem."
"Đến lúc đó, mình nhất định sẽ là người đầu tiên góp tiền, ủng hộ hoạt động từ thiện này! Đương nhiên không thể quyên góp hết tiền, chắc chắn vẫn phải giữ lại một ít, để tiếp tục tiền đẻ ra tiền."
"Chỉ cần liên tục không ngừng đem tiền kiếm được đi làm từ thiện, sếp Bùi chắc sẽ không truy cứu đâu. Dù sao tiền mình kiếm được tuy là tiền không trong sạch, nhưng cũng không ảnh hưởng đến người bình thường, toàn là kiếm từ các công ty lớn và đám dân cờ bạc, tuy nói cũng không quang minh chính đại gì, nhưng đem đi làm từ thiện một lần, chắc là không thành vấn đề gì đâu nhỉ?"
"Hoàn hảo!"
Mạnh Sướng một lần nữa tìm thấy phương hướng phấn đấu, bắt đầu nghiêm túc làm phương án...
ღ Dòng chữ cũ hoá hoa mới ღ