Ngày 24 tháng 11, thứ năm.
Tại trụ sở Viên Mộng Sang Đầu, trong phòng họp chỉ có Hạ Đắc Thắng và Bùi Khiêm, nhưng máy chiếu trên màn hình lớn lại đang hiển thị hơn mười cửa sổ video nhỏ.
Hạ Đắc Thắng nói: "Bùi tổng, mọi người vào đủ cả rồi, hay là chúng ta bắt đầu họp bây giờ nhé?"
Bùi Khiêm nhấp một ngụm trà: "Ừ, bắt đầu đi."
Hôm nay Bùi Khiêm đến Viên Mộng Sang Đầu là do Hạ Đắc Thắng nằng nặc yêu cầu, đến dự cho có lệ thôi.
Cho đến nay, Viên Mộng Sang Đầu đã tuân thủ nghiêm ngặt các quy tắc mà Bùi Khiêm đặt ra, rót vốn cho khoảng mười công ty, hạn mức đầu tư cho mỗi công ty dao động từ một triệu đến hai triệu.
Hạn mức đầu tư này được Hạ Đắc Thắng quyết định dựa trên quy mô của các công ty và số vốn ước tính cần thiết để khởi động toàn bộ mô hình kinh doanh của họ.
Nói nôm na là, nếu công ty mới thành lập, mô hình kinh doanh cũng không cần quá nhiều vốn thì bên Hạ Đắc Thắng sẽ duyệt chi ít tiền hơn.
Vì tuân thủ nghiêm ngặt quy tắc ai đến trước được duyệt trước, đầu tư lần lượt theo thứ tự, nên lô công ty đầu tiên về cơ bản đều là các doanh nghiệp startup. Dù sao thì những công ty này là những người cần tiền nhất, cũng là những người tìm đến kêu gọi vốn sớm nhất.
Nếu có công ty nào trong số này kiếm được tiền, thì theo yêu cầu của Bùi tổng, Hạ Đắc Thắng sẽ lập tức bán tháo cổ phần của công ty đó đi, rồi tiếp tục tìm công ty tiếp theo trong danh sách chờ để đầu tư.
Nếu tất cả các công ty đều không kiếm được tiền... thì Bùi tổng sẽ mở sâm panh ăn mừng.
Tuy tiền đã được đầu tư đi, nhưng Viên Mộng Sang Đầu cũng đã sắp xếp một nhân viên tài chính chuyên trách cho mỗi công ty để giám sát chi tiêu hàng ngày của họ, đồng thời định kỳ tổ chức các cuộc họp trực tuyến để báo cáo tình hình tài chính.
Những nhân viên tài chính này đều là nhân viên kỳ cựu của Đằng Đạt, đã thấm nhuần sâu sắc tinh thần của tập đoàn, sau khi được biệt phái còn nhận được các khoản trợ cấp hậu hĩnh. Đồng thời, báo cáo tài chính mà họ lập ra còn chịu sự giám sát của bộ phận tài chính Đằng Đạt.
Không thể nói là hoàn toàn không có khả năng bị mua chuộc, chỉ là khả năng này cực kỳ thấp.
Trong cửa sổ video đầu tiên là một nữ nhân viên tài chính ngoài ba mươi tuổi, tóc ngắn, đeo kính, là nhân viên cốt cán của Đằng Đạt. Trong số tất cả các nhân viên tài chính được biệt phái, cô là người có thâm niên lâu nhất và năng lực chuyên môn mạnh nhất.
Tên cô là Kinh Hải Băng, phụ trách công tác tài chính của "Mặt Lạnh Cô Nương".
Lý do cử cô đến "Mặt Lạnh Cô Nương" chủ yếu là vì dự án này đã để lại ấn tượng khá sâu sắc cho Hạ Đắc Thắng, và nó được xem là dự án trọng điểm cần quan tâm trong lô công ty được đầu tư lần này.
Buổi báo cáo chính thức bắt đầu.
Kinh Hải Băng cúi đầu nhìn báo cáo trong tay, sau đó ngẩng lên nói: "Bùi tổng, Hạ tổng, và các vị. Trước khi báo cáo tình hình tài chính của ‘Mặt Lạnh Cô Nương’, Hạ tổng có nhờ tôi nhấn mạnh lại với mọi người một lần nữa về các vấn đề thường gặp trong công tác tài chính, xin phép làm mất của mọi người vài phút."
Các nhân viên tài chính mà Đằng Đạt biệt phái ra ngoài không phải ai cũng từng trải.
Bởi vì những người được cử đi phải là người của mình, đã thấm nhuần tinh thần Đằng Đạt, biết rõ gốc gác, nên về cơ bản đều là nhân viên kỳ cựu của tập đoàn.
Thế nhưng, nhiều người trong số họ vừa tốt nghiệp đã vào làm ở Đằng Đạt, chưa từng thấy qua nhiều chiêu trò như vậy.
Dù sao thì Đằng Đạt luôn tuân thủ 100% các quy định pháp luật, từ khâu mua sắm, thanh toán cho đến nộp thuế, mọi thứ đều sạch sẽ và minh bạch, nên những người này không có cơ hội chứng kiến các loại mánh khóe lắt léo.
Nhưng khi đến các công ty bên ngoài, khó tránh khỏi sẽ gặp phải đủ thứ vấn đề, một vài nhân viên tài chính chưa trải sự đời có thể sẽ bị gài bẫy.
Vì vậy, Hạ Đắc Thắng cũng muốn nhân cuộc họp này để Kinh Hải Băng nhấn mạnh lại cho các nhân viên tài chính khác về những vấn đề có thể gặp phải trong công việc, cảnh báo trước để tránh trường hợp gặp phải mấy chiêu trò đó mà không kịp thời phát hiện.
Bùi Khiêm cũng vừa hay muốn nghe thử.
Dù sao thì báo cáo tài chính toàn là những con số khô khan, nghe mấy "vấn đề" này có vẻ thú vị hơn một chút.
Kinh Hải Băng sắp xếp lại suy nghĩ rồi bắt đầu giải thích.
"Tiền đầu tư của chúng ta đều được chuyển vào tài khoản công ty, không ai ngu đến mức chuyển thẳng số tiền này vào tài khoản cá nhân. Cái gọi là vấn đề, nói trắng ra là những người quản lý của các công ty này dùng một số thủ đoạn để tiêu số tiền đó vào các hoạt động kinh doanh thực tế, sau đó dùng một số mánh khóe ngầm để đút túi riêng một phần."
"Vì vậy, có một vài khâu thông thường cần phải kiểm tra đối chiếu cẩn thận. Ví dụ như việc mua sắm vật tư văn phòng của công ty, một món đồ giá thị trường chỉ 1 đồng mà cứ nhất quyết phải đến nơi bán 2 đồng, 3 đồng để mua, hoặc là đơn giá vật tư không có vấn đề, nhưng đơn giá khi mua số lượng lớn lại không giảm đi đáng kể. Đằng sau chuyện này chắc chắn có vấn đề."
"Còn có phương diện tài liệu tuyên truyền, như áp phích, băng rôn, bảng triển lãm, tờ rơi các loại. Bề ngoài thì đặt 5000 tờ rơi, nhưng thực tế chỉ có 4000 tờ, hoặc các vật liệu này là hàng thật giả lẫn lộn, trong đó cũng có không gian lợi nhuận rất đáng kể."
"Ngoài ra, công ty có tình trạng nhân viên ảo ăn lương không, có thông đồng với headhunter để nhận hoa hồng và làm hợp đồng âm dương không? Quá trình chạy quảng cáo có tìm các kênh quảng cáo mờ ám không? Lượng đăng ký APP có bao nhiêu là quảng bá thật, bao nhiêu là dùng chương trình để cày view? Các hoạt động marketing tặng quà hiện vật, hoàn tiền và phiếu ưu đãi có hiện tượng cày đơn ảo, giao hàng giả hay marketing giả tạo không?"
"Nếu là kiểm toán hay giám sát, việc điều tra rõ những vấn đề này sẽ vô cùng khó khăn, nhưng hiện tại chúng ta trực tiếp phụ trách tài chính của các công ty này, vậy thì những vấn đề này đều có thể tìm cách để tránh được."
"Ví dụ như việc mua sắm vật tư, chúng ta thống nhất mua qua các kênh đáng tin cậy của Đằng Đạt, như vậy có thể tránh được việc tiền bị tiêu xài lung tung."
"Đương nhiên, năng lực và sức lực của mỗi người đều có hạn, chúng ta cũng khó đảm bảo từng đồng tiền đều không xảy ra sự cố, nhưng chúng ta phải cố gắng làm cho sổ sách của công ty sạch sẽ, đừng phạm phải những sai lầm sơ đẳng..."
Kinh Hải Băng vừa giải thích cho các nhân viên tài chính khác về những "thủ đoạn" thường thấy ở các công ty khởi nghiệp, vừa chỉ cho mọi người nên cảnh giác và phòng ngừa ở những phương diện nào.
Đồng thời, cô nhấn mạnh rằng nếu phát hiện vấn đề, phải báo cáo ngay lập tức.
Bùi Khiêm cũng đang chăm chú lắng nghe, bề ngoài không chút biểu cảm, nhưng thực ra trong lòng đã được mở mang tầm mắt.
Mấy chiêu trò này đúng là ảo ma thật!
Rõ ràng là trong việc lừa tiền của nhà đầu tư, các thiên tài từ mọi nơi đã nảy ra đủ loại mánh khóe.
Đương nhiên, cũng không thể đổ hết tội cho người khởi nghiệp, một số người khởi nghiệp đơn thuần có thể đã bị nhà đầu tư làm cho hư hỏng. Nhà đầu tư dắt mũi người khởi nghiệp làm giả số liệu, sau đó bán lại cho kẻ đến sau đổ vỏ, còn mình thì âm thầm phát tài.
Suy nghĩ ban đầu của Bùi Khiêm rất đơn giản, chỉ là không muốn những người khởi nghiệp này cầm tiền của mình để ăn sung mặc sướng, nên mới chọn phương thức giám sát khá phiền phức là cử nhân viên tài chính đến.
Bây giờ xem ra, nước đi này đúng là chuẩn không cần chỉnh.
Bùi Khiêm không cảm thấy điều này sẽ ảnh hưởng gì đến việc thua lỗ của mình, dù sao thì tỷ lệ thất bại của các doanh nghiệp startup là quá cao, cho dù hoạt động hoàn toàn chính quy, phần lớn các doanh nghiệp mới thành lập cũng khó thoát khỏi số phận phá sản.
Cùng là phá sản lỗ vốn, có nhà đầu tư dùng các thủ đoạn mờ ám để kiếm đầy bồn đầy bát, có người lại chỉ nhận được đồng lương chết dí, thậm chí còn gánh thêm nợ nần. Nếu phải chọn, Bùi Khiêm chắc chắn sẽ chọn vế sau.
Dù sao tiền cũng đã rót cho các người rồi, các người có bản lĩnh kiếm tiền thì đó là phúc của các người, Đằng Đạt chúng tôi sẽ rút vốn ngay lập tức; các người có bản lĩnh làm lỗ vốn thì sẽ nhận được lời cảm ơn từ Bùi tổng.
Chỉ có một điều, các người không được cầm tiền của Đằng Đạt mà không làm việc, cuối cùng lại đút túi riêng đầy ắp, đó là điều mà Bùi tổng tuyệt đối không thể chấp nhận.
Rất nhanh, Kinh Hải Băng đã nói xong về các vấn đề tài chính thường gặp ở các công ty startup, và bắt đầu báo cáo về công việc của mình tại "Mặt Lạnh Cô Nương".
Trước mặt Bùi Khiêm có một bản tóm tắt tình hình của các công ty, hắn thuận tay cầm bản tóm tắt của "Mặt Lạnh Cô Nương" lên xem.
Từ tình hình hiện tại, "Mặt Lạnh Cô Nương" đang phát triển vô cùng thuận lợi, hoàn toàn đi theo kịch bản mà Mạnh Sướng đã vạch ra ban đầu.
Cửa hàng flagship đầu tiên của "Mặt Lạnh Cô Nương" đã mở tại Đế Đô. Bùi Khiêm lướt qua ảnh, cửa hàng này được trang trí khá ổn.
Mặt tiền bên ngoài toàn bộ là cửa sổ kính sát đất, trông sạch sẽ, trên biển hiệu có logo đặc trưng của "Mặt Lạnh Cô Nương", vừa thời thượng vừa mang một chút phong cách cổ điển.
Bên trong tiệm có lẽ được thiết kế theo phong cách của một số quán ăn nhanh kiểu Tây, phía trên quầy thu ngân có hình ảnh các món ăn đẹp mắt, bàn ghế cũng tương tự như các quán ăn nhanh kiểu Tây, chỉ có điều được thêm vào một vài yếu tố Trung Hoa.
Trong cửa hàng, toàn bộ nhân viên phục vụ đều là những cô gái trẻ trung xinh đẹp, không có nụ cười tiêu chuẩn kiểu công nghiệp, không cần phải nhe đủ sáu cái răng, tuy trông có vẻ lạnh lùng, nhưng thực tế nụ cười như có như không vẫn có chút cuốn hút.
Tiếp theo là một loạt các hoạt động marketing của "Mặt Lạnh Cô Nương" và những phản hồi sôi nổi mà chúng tạo ra trên mạng.
Ví dụ, Mạnh Sướng đã đặc biệt thuê một chiếc siêu xe, để một mỹ nữ lái siêu xe tự mình đi giao mì lạnh, ẵm ngay một suất top trending.
Khuyến mãi khai trương là 100 khách hàng đầu tiên đến cửa hàng sẽ được nhận một phần mì lạnh miễn phí.
Các cô gái đến "Mặt Lạnh Cô Nương" ăn và chụp ảnh tự sướng check-in trên Weibo sẽ có cơ hội nhận được gói quà thời trang trị giá 1888 tệ.
Tổ chức hoạt động "Đơn hàng lớn nhất", trong tuần lễ khai trương, người có đơn hàng lớn nhất tại "Mặt Lạnh Cô Nương" sẽ được miễn phí toàn bộ, người thứ hai và thứ ba cũng có quà tặng.
Ngoài ra còn có một số hoạt động vào các ngày lễ đặc biệt, ví dụ như ngày 7 tháng sau là tiết "Đại Tuyết", vào ngày đó "Mặt Lạnh Cô Nương" sẽ ra mắt món "Mì lạnh bông tuyết" đặc biệt, chỉ cần khách hàng đến cửa hàng tiêu dùng và đăng bài trên Weibo vào ngày đó đều sẽ được tặng một phần miễn phí.
Và đằng sau những hoạt động marketing này là số tiền trong sổ sách của "Mặt Lạnh Cô Nương" đang bốc hơi nhanh chóng.
Mạnh Sướng nhận được 2 triệu từ Viên Mộng Sang Đầu, và thêm 1 triệu từ mỗi nhà đầu tư khác, tổng cộng là 4 triệu.
Thế nhưng, tiền cũng tiêu rất nhanh.
Tiền thuê mặt bằng ở khu sầm uất của Đế Đô, chi phí trang trí, lương cho một dàn nhân viên phục vụ xinh đẹp, các loại trợ cấp đốt tiền, mua suất top trending trên Weibo, chỗ nào cũng cần tiền.
4 triệu nghe có vẻ không ít, nhưng khi tiêu vào mới thấy nhanh, đặc biệt là Mạnh Sướng còn dự định tiếp tục mở thêm chi nhánh, mỗi chi nhánh mới mở ra lại là một cái hố không đáy.
Dù vậy, Mạnh Sướng cũng không giở trò gì về vấn đề tiền bạc, dù sao thì tài chính của "Mặt Lạnh Cô Nương" đang do Kinh Hải Băng phụ trách.
Nếu Mạnh Sướng muốn giở trò gian lận trong chi phí vật tư, tài liệu tuyên truyền và nhân sự để bòn rút một ít tiền, Kinh Hải Băng không thể nào không phát hiện ra.
Đương nhiên, là một player trình độ cao, Mạnh Sướng vốn cũng không có ý định dùng những thủ đoạn thấp kém như vậy để bòn rút tiền.
Chưa nói đến tính khả thi, cho dù có giở trò trên sổ sách, đến lúc bán lại cho kẻ đến sau đổ vỏ, công ty tiếp quản chỉ cần kiểm toán một cái là có thể tống Mạnh Sướng vào tù ngay.
Vì vậy, việc gian lận chi phí vật liệu và marketing là hành vi quá thấp kém, Mạnh Sướng khinh thường không thèm làm.
Rất nhanh, Kinh Hải Băng đã báo cáo xong.
Các nhân viên tài chính của những công ty khác cũng lần lượt báo cáo tình hình của mình...
Thiên Lôi Trúc gọi ta về nhà