Sau khi trở lại công ty game Đằng Đạt, Bùi Khiêm quan tâm sơ qua tình hình phát triển của GOG.
Trò chơi này hiện vẫn đang trong giai đoạn thiết kế ý tưởng, Lý Nhã Đạt vẫn còn đang đau đầu với mấy cái thiết lập cơ bản.
Tuy nhiên, công tác thu mua một số IP nhỏ đã bắt đầu được chuẩn bị, đã có người chuyên trách đàm phán với các công ty trong và ngoài nước.
Rất nhiều bản quyền được chia thành ủy quyền có thời hạn và ủy quyền vĩnh viễn, cụ thể là phương thức ủy quyền nào thì cần phải trải qua rất nhiều vòng đàm phán mới có thể xác định được.
IP càng nổi tiếng thì bán càng đắt, phương thức ủy quyền cũng sẽ càng nghiêng về ủy quyền có thời hạn. Rất nhiều game sau khi mua bản quyền, vì hết hạn mà phí bản quyền tăng giá, không thể tiếp tục gia hạn, thế là các sản phẩm tương ứng phải gỡ xuống, chuyện này sẽ gây ra tranh cãi rất căng.
Vì lẽ đó, hiện tại họ chỉ tìm kiếm các nhân vật IP được ủy quyền vĩnh viễn.
Xét thêm yếu tố giá cả, những nhân vật đang được đàm phán đều có độ nổi tiếng tương đối thấp, ví dụ như nhân vật hoạt hình từ rất lâu rồi, nhân vật chính trong các câu chuyện cũ, hình tượng điện ảnh đã hết thời...
Đương nhiên, việc lựa chọn hình tượng IP cụ thể nào cũng sẽ được sàng lọc đơn giản trước khi đàm phán ủy quyền, xác nhận hình tượng này phù hợp để đưa vào game, không tạo ra cảm giác lạc quẻ rõ rệt, sau đó mới tiến hành thương lượng.
Nếu nhân vật không hợp với phong cách đồ họa của game, còn phải đàm phán với bên giữ bản quyền để Đằng Đạt có thể cải biên phong cách đồ họa của nhân vật ở một mức độ nhất định cho phù hợp với game.
Tuy rất phiền phức, nhưng phương châm chỉ đạo cũng rất rõ ràng, hễ là không đáp ứng điều kiện, không mua được bản quyền vĩnh viễn thì dẹp, không mua.
Dù sao trên thị trường có cả đống IP rác, giai đoạn đầu cứ tùy tiện mua bừa cũng đủ dùng rồi.
Hiện tại game còn chưa thấy hình hài đâu, vì vậy Bùi Khiêm cũng không thể chỉ đạo được gì, chỉ có thể đợi một thời gian nữa xem sao.
Trở lại văn phòng không lâu, Hách Vân từ phòng nhân sự gõ cửa bước vào.
"Bùi tổng, bên em đã thử soạn ra một bộ đề thi, sếp xem thử xem có phù hợp không ạ?"
"Còn nữa, bộ đề kiểm tra độ tương thích với tinh thần Đằng Đạt ở vòng cuối cùng, đã sắp xếp người bên trang web TPDB làm hậu đài trang web tương ứng rồi ạ. Đến lúc trang tuyển dụng của Đằng Đạt làm xong, sẽ cung cấp cho sếp một cổng truy cập duy nhất, sếp có thể điều chỉnh nội dung bộ đề thi và đáp án chuẩn ở đó, người khác không thể nào xem được."
Bùi Khiêm nhận xấp đề thi đã được in sẵn từ tay Hách Vân, hài lòng gật đầu: "Được rồi, cứ để đây, tôi sẽ xem kỹ."
Hách Vân tiếp tục đi làm việc của mình.
Bùi Khiêm mở đề thi ra, cẩn thận xem xét.
Công tác tuyển dụng giai đoạn đầu chủ yếu có hai việc cần làm tốt, đầu tiên là trang web tuyển dụng chuyên biệt, các thao tác như điền CV, đăng ký, in thẻ dự thi đều sẽ được tiến hành trên trang web này.
Chờ trang web này làm xong, người tìm việc chỉ cần đúng giờ lên mạng đăng ký, điền thông tin là được.
Trước kỳ thi thì in thẻ dự thi rồi đến thi viết là xong, một loạt quy trình phức tạp đều được thực hiện trên mạng, tiết kiệm được rất nhiều phiền phức.
Thứ hai chính là đề thi, cái này lát nữa xem sau.
Thời gian thi được ấn định vào tháng 5 và tháng 11 hàng năm.
Trong giới tuyển dụng có câu "Tháng Ba vàng, tháng Tư bạc" và "Tháng Chín vàng, tháng Mười bạc".
Mùa cao điểm nửa đầu năm là tháng 3, tháng 4, vì rất nhiều người sẽ chọn nhận xong thưởng cuối năm rồi nghỉ việc, bắt đầu tìm việc mới vào khoảng tháng 3.
Mùa cao điểm nửa cuối năm là tháng 9, tháng 10, vì rất nhiều sinh viên đại học lúc này đã chính thức tốt nghiệp và bắt đầu tìm kiếm công việc.
Mà ý đồ của Bùi tổng là, né hết mấy mùa tuyển dụng cao điểm này ra!
Vào mùa tuyển dụng cao điểm, nhân tài trên thị trường rất nhiều, dùng kỳ thi để tuyển chọn nhân tài thì phần lớn đều là những người có năng lực học tập đỉnh cao, điều này hoàn toàn không phù hợp với dự tính ban đầu của Bùi tổng.
Vì vậy, phải kiên nhẫn chờ đợi!
Chờ mùa cao điểm qua hẳn, những nhân tài khá giỏi đã lần lượt tìm được việc, lúc này mới bắt đầu tuyển dụng, vớt sạch những người có năng lực làm việc đáng lo ngại còn sót lại trên thị trường.
Nhiệm vụ làm trang web tuyển dụng được giao cho bên trang web TPDB, vì trang web mới có thể gọi là "Trang tuyển dụng Đằng Đạt", cũng có thể gọi là "Kho tài nguyên nhân tài Đằng Đạt", có thể coi như một phần phụ thuộc vào trang web TPDB.
Bùi Khiêm xem qua những câu hỏi này.
Đề thi được chia làm ba phần: bài thi viết năng lực cơ bản buổi sáng, bài thi viết kiến thức chuyên ngành buổi chiều, và các câu hỏi cho vòng phỏng vấn.
Đề thi năng lực cơ bản do người bên phòng nhân sự ra, Bùi Khiêm lật xem, về cơ bản cũng không khác đề thi công chức là mấy, kiến thức bên trong vô cùng tạp nham, nếu không chuẩn bị có chủ đích, e rằng chỉ có vài thiên tài cá biệt mới có thể thi được điểm cao.
Còn bài thi kiến thức chuyên ngành thì do các phòng ban tự ra đề, ví dụ như đề của phòng game sẽ bao gồm một số kiến thức cơ bản của ngành game, giải thích một số thuật ngữ chuyên ngành, một vài câu hỏi trả lời ngắn về hệ thống game, viết thử văn án quảng cáo game...
Về phần câu hỏi phỏng vấn, tương tự cũng là những câu hỏi tương đối mở, chỉ là có liên quan chặt chẽ hơn một chút đến vị trí ứng tuyển.
Xem xong những câu hỏi này, Bùi Khiêm rơi vào trầm tư.
Anh đột nhiên cảm thấy, trước đây mình đã nghĩ quá đơn giản.
Có một phần vô cùng then chốt đã không được tính đến, đó là... độ khó của những câu hỏi này, rốt cuộc nên đặt ở mức nào mới phù hợp đây?
Độ khó của bộ đề hiện tại, nếu so với kỳ thi công chức, thì ở mức trung bình thấp.
Điều này cũng bình thường, dù sao trong mắt những nhân viên phòng nhân sự, Đằng Đạt tuyển người là tuyển dụng cho doanh nghiệp, vẫn coi trọng năng lực làm việc thực tế của nhân viên hơn.
Vì vậy, vòng phỏng vấn chắc chắn sẽ chiếm tỷ trọng cao hơn một chút.
Những lão làng ba, bốn mươi tuổi trong ngành, đối với kiến thức chuyên môn của mình có thể viết vanh vách, nhưng bảo họ trả lời đề thi năng lực cơ bản, đây chẳng phải là làm khó người ta sao?
Vì lẽ đó, phòng nhân sự đã cố tình hạ thấp độ khó của đề thi năng lực cơ bản.
Cứ như vậy, những nhân viên được sàng lọc ra chắc chắn đều là những người có năng lực làm việc tương đối mạnh, thể hiện tốt trong vòng phỏng vấn.
Bùi Khiêm cảm thấy, thế này không được.
Kỳ thi tuyển dụng là một hình thức chọn lọc, dưới tiền đề có rất nhiều người tranh nhau sứt đầu mẻ trán để vào làm ở Đằng Đạt, Bùi tổng chắc chắn phải cố hết sức để tuyển được những nhân viên hợp ý mình.
Sàng lọc ngược đời thì chắc chắn là không được rồi.
Ví dụ như nếu Bùi Khiêm muốn tuyển theo điểm từ thấp đến cao, một mặt là hệ thống sẽ không cho phép, không có cách nào giải thích với các nhân viên khác, mặt khác là tính khả thi không cao.
Chỉ cần tin này lọt ra ngoài, mọi người đều nộp giấy trắng, hoặc một vài học bá cố tình khống chế điểm của mình ở một khoảng điểm nhất định, vậy thì phải làm sao?
Vì vậy, chỉ có thể sàng lọc theo điểm từ cao xuống thấp.
Nói trắng ra, cũng chỉ là lựa chọn giữa hai loại người: một là học bá chuyên cày thi cử; loại còn lại là nhân tài giỏi phỏng vấn, năng lực làm việc khủng.
Đôi khi hai loại này là một, nhưng cũng có rất nhiều lúc, hai loại này lại đối lập nhau.
Nhìn chung, nhân tài có trình độ học vấn cao thường có năng lực học tập mạnh, năng lực làm việc cũng không tệ, hiện tượng gọi là "điểm cao năng lực kém" thực ra cũng hiếm thấy.
Nhưng, Bùi Khiêm cũng biết một số công ty vì quá cố chấp trong việc tuyển dụng những người có trình độ học vấn cao, nên đã dẫn đến hiệu suất công ty sụt giảm.
Rất nhiều người có trình độ học vấn cao bản thân không hề thích công việc này, mà chỉ đến vì lương cao, thiếu nhiệt huyết với công việc, vì vậy sản phẩm làm ra trông thì tốt, nhưng lại thiếu đi linh hồn...
Hơi lạc đề rồi.
Tóm lại, Bùi Khiêm đắn đo hồi lâu, cảm thấy mình vẫn nên chọn loại người đầu tiên.
Loại thứ hai tuyển vào sẽ điên cuồng đâm sau lưng mình, còn loại thứ nhất, biết đâu trong đó có rất nhiều người giỏi học, giỏi thi cử nhưng không giỏi làm việc, hệ số an toàn cao hơn một chút.
Nghĩ đến đây, Bùi Khiêm ghi chú lên đề thi: Tăng độ khó của đề thi năng lực cơ bản lên mức cao nhất!
Sau đó, Bùi Khiêm cảm thấy cũng nên suy nghĩ sơ bộ xem đề thi kiểm tra độ tương thích với tinh thần Đằng Đạt rốt cuộc là cái gì.
Bài kiểm tra này, nói trắng ra là để thử tinh thần Mạc Ngư của nhân viên, loại bỏ bớt mấy phần tử cuồng công việc ngầm.
Đương nhiên, việc này phải làm sao cho đủ sức đánh lừa, đáp án chuẩn phải được giữ bí mật.
Chờ trang web làm xong, những thực tập sinh chuẩn bị chuyển thành nhân viên chính thức sẽ được sắp xếp vào một thời gian đặc biệt, làm bài trên máy tính đặc biệt, làm xong thì nộp bài, trang web sẽ tự động tính điểm.
Điểm số này chỉ có Bùi Khiêm xem được, và sẽ chỉ thông báo cho thực tập sinh là có qua hay không, chứ không cho họ biết điểm cụ thể.
Đồng thời, công ty cũng sẽ không cho phép thảo luận về những câu hỏi này một cách công khai.
Thảo luận lén lút thì không cấm được, nhưng người làm bài khó có thể nhớ hết toàn bộ câu hỏi, cho dù có thảo luận về vài câu riêng lẻ, cũng không thể xác định được đáp án chuẩn rốt cuộc là gì.
Bùi Khiêm còn có thể định kỳ sửa đổi, làm mới những câu hỏi này để đảm bảo độ chính xác của bài kiểm tra.
Mà những câu hỏi do Bùi tổng ra, đều sẽ vô cùng đánh lừa.
Ví dụ:
Hỏi: Đã đến giờ tan làm, nhưng bạn vẫn còn một công việc chưa hoàn thành, lúc này bạn nên:
A. Tăng ca làm cho xong.
B. Mai tính.
C. Đi hỏi cấp trên xem nhiệm vụ có cần hoàn thành gấp không, nếu cần thì tăng ca, không thì mai tính.
D. Khi nào cấp trên nhấn mạnh phải tăng ca thì mới tăng ca, còn không thì ngầm hiểu là không cần.
E. Khi cấp trên nhấn mạnh phải tăng ca để hoàn thành nhiệm vụ, bật lại sếp và tranh luận tới cùng.
Chọn E được 5 điểm, chọn B được 4 điểm, chọn D được 2 điểm, chọn C được 1 điểm, chọn A 0 điểm.
Lại ví dụ:
Hỏi: Đã đến giờ tan làm, bạn vẫn còn một công việc chưa hoàn thành, mà sếp Bùi đã từng dặn nhiệm vụ này phải hoàn thành trước một ngày nhất định, lúc này bạn nên:
A. Tăng ca làm cho xong.
B. Mai tính.
C. Đi hỏi sếp Bùi xem nhiệm vụ có cần hoàn thành gấp không, nếu cần thì tăng ca, không thì mai tính.
D. Tăng ca hoàn thành, đồng thời yêu cầu sếp Bùi trả gấp đôi tiền làm thêm giờ.
E. Làm việc tại nhà để hoàn thành nhiệm vụ.
Chọn D được 5 điểm, chọn A hoặc E được 4 điểm, chọn C được 2 điểm, chọn B 0 điểm.
Về phần tại sao đáp án của hai câu này lại khác nhau...
Nói nhảm, sếp Bùi bắt cậu tăng ca thì chắc chắn là vì sắp đến chu kỳ quyết toán rồi, nếu sản phẩm bị trì hoãn, sếp Bùi cũng sẽ bị hệ thống trừng phạt.
Đương nhiên, sau khi tăng ca xong đừng quên đòi sếp Bùi tiền làm thêm giờ thật mạnh vào là được.
Tóm lại, nhiệm vụ do sếp Bùi đích thân giao phó, nhất định phải hoàn thành nghiêm túc.
Trên cơ sở đó, phúc lợi của công ty có thể đòi bao nhiêu thì cứ đòi bấy nhiêu, đòi càng hăng càng tốt.
Nếu sếp Bùi không nói rõ nhiệm vụ này rất gấp, tuyệt đối đừng tự ý tăng ca.
...
Bùi Khiêm vắt óc, dựa trên tư tưởng cốt lõi này để soạn ra vài câu hỏi.
Những câu hỏi này thiết lập rất nhiều tình huống khác nhau, thông qua các lựa chọn rắc rối phức tạp để che giấu hết ý đồ thật sự của Bùi tổng, khiến người làm bài không tài nào đoán chính xác được mục đích thật sự của người ra đề.
Chờ trang web làm xong, Bùi Khiêm có thể đăng tất cả những câu hỏi này lên trang web, đặt đáp án chuẩn, và chờ đợi người dự thi đến làm bài.
Cũng có thể cân nhắc làm một kho đề lớn, mỗi lần thi sẽ rút ngẫu nhiên một bộ đề từ đó, như vậy sẽ càng làm giảm khả năng dò ra đề thi thông qua thảo luận lén lút.
Chỉ những người qua được bài kiểm tra này, mới là những nhân tài phù hợp với tinh thần Đằng Đạt.
Nếu không qua được bài kiểm tra... xin lỗi, xin mời tiếp tục học tập chăm chỉ hơn nữa để lĩnh hội tinh thần Đằng Đạt...
❂ Từng câu chữ → hóa vần ca ← Thiên Lôi Trúc thắm tình bao la ❂