Ngày 21 tháng 6, thứ sáu.
Bên trong văn phòng tổng giám đốc của Tập đoàn Thịnh Vận, Nhiếp Vân Thịnh đang có một cuộc họp kín với Trịnh Hào, tổng giám đốc của nền tảng giao đồ ăn Trạch Cư.
Trịnh Hào năm nay ngoài ba mươi, vóc dáng gầy gò, tóc tai thưa thớt, đeo một cặp kính dày cộp. Nếu gặp ngoài đường, có lẽ nhiều người sẽ lầm tưởng anh ta là một lập trình viên.
Mà thật ra, trước đây anh ta đúng là một lập trình viên, nhưng giờ đây đã vươn mình trở thành một nhà khởi nghiệp và doanh nhân ưu tú được công chúng công nhận!
Trải qua ba lần khởi nghiệp thành công, đặc biệt là việc sáng lập và phát triển thần tốc nền tảng giao đồ ăn Trạch Cư, cho thấy tiềm năng trở thành một doanh nghiệp bá chủ khổng lồ, điều này cũng giúp Trịnh Hào một bước trở thành một trong những doanh nhân hàng đầu đang cực hot trong nước.
Tuy tuổi tác có trẻ hơn Nhiếp Vân Thịnh một chút, nhưng quan điểm của anh ta về một vài vấn đề lại tương đồng một cách đáng ngạc nhiên với Nhiếp Vân Thịnh.
Trong toàn bộ cơ cấu của liên minh chống Đằng Đạt, Nhiếp Vân Thịnh coi trọng Trịnh Hào nhất!
Kinh nghiệm thành công phong phú, năng lực quản lý doanh nghiệp cùng tài ăn nói đỉnh cao của Trịnh Hào sẽ trở thành chìa khóa để vượt qua Đằng Đạt trong cuộc chiến truyền thông!
Liên quan đến kế hoạch tác chiến lần này, Nhiếp Vân Thịnh đã gặp Trịnh Hào mấy lần để thảo luận kỹ lưỡng các chi tiết liên quan.
Hiện tại, công tác chuẩn bị đã hoàn tất.
Nhiếp Vân Thịnh chia sẻ toàn bộ tài liệu mình thu thập được cho Trịnh Hào, trong đó đương nhiên cũng bao gồm cả nội dung liên quan đến thất bại trong cuộc cải cách của Truyền thông Bác Quần.
Cho đến bây giờ, Truyền thông Bác Quần vẫn trong tình trạng sống dở chết dở.
Mặc dù các tài khoản đã đăng tải một loạt bài viết và video mới, nhưng lượt xem của những nội dung này có thể nói là giảm đi quá nửa, mà giá trị thương mại của toàn bộ các tài khoản dưới trướng Truyền thông Bác Quần cũng đang sụt giảm nghiêm trọng!
Với lưu lượng truy cập hiện tại của Truyền thông Bác Quần, tuy trong ngắn hạn chưa có nguy cơ đóng cửa, nhưng sự sụt giảm hiệu suất nghiêm trọng này đã chứng minh cuộc cải cách của Ngô Tân đã thất bại!
Ngoài ra, cũng có một số nội dung khác làm bằng chứng.
Sắp xếp xong tất cả tài liệu, Nhiếp Vân Thịnh vỗ vai Trịnh Hào nói: "Lão đệ, vi huynh chỉ có thể giúp cậu đến đây thôi, cuộc chiến truyền thông sắp tới phải dựa vào tài năng của cậu rồi!"
"Bùi tổng của Đằng Đạt tuy còn trẻ nhưng thông minh tuyệt đỉnh! Thường có những con bài tẩy khó lường. Lão đệ cậu tuyệt đối không được xem thường!"
"Đặc biệt phải chú ý một điểm, Tập đoàn Đằng Đạt trước nay luôn chiếm ưu thế trong các cuộc chiến truyền thông. Khi chúng ta thảo luận về vấn đề quản lý công ty, nhất định phải cẩn thận trong cách tiếp cận, chọn góc độ thật chuẩn, đừng để gậy ông đập lưng ông."
Trịnh Hào tự tin gật đầu: "Những chuyện này tôi tự biết chừng mực, anh yên tâm đi!"
"Buổi diễn thuyết lần này không phải là một buổi chia sẻ kinh nghiệm cho vui, mà là một cuộc chiến thực sự! Tôi sẽ chuẩn bị tỉ mỉ, không thể xem nhẹ!"
"Đằng Đạt tuy đã chiếm thế thượng phong về mặt dư luận, nhưng không phải là hoàn toàn không có cách phá giải!"
Nhiếp Vân Thịnh vô cùng hài lòng với sự tự tin của Trịnh Hào: "Lão đệ, cậu định khi nào thì ra tay?"
Trịnh Hào nhìn lịch: "Ngay chủ nhật này."
"Gần đây có một chuyên mục do nhiều đơn vị truyền thông cùng khởi xướng, gọi là 'Khóa học Khởi nghiệp'. Họ mời tôi đến làm khách mời một kỳ."
"Tôi sẽ có ba tiếng để diễn thuyết, nội dung tôi đã chuẩn bị xong cả rồi."
Nhiếp Vân Thịnh mừng rỡ ra mặt: "Thật sao? Thế thì còn gì bằng!"
"Nếu trực tiếp phát động cuộc chiến truyền thông trên mạng, có thể sẽ tỏ ra quá gượng ép, khiến tình thế bất lợi cho chúng ta."
"Việc phát biểu quan điểm trên một nền tảng như vậy sẽ chắc ăn hơn nhiều!"
Nhiếp Vân Thịnh đương nhiên cũng biết chuyên mục này, nó được khởi xướng bởi mấy đơn vị truyền thông chính thống trong nước. Ban đầu, chủ đề được định là "Khóa học cho Doanh nhân", nhưng sau đó, họ cảm thấy khái niệm "doanh nhân" không có sức sống bằng "nhà khởi nghiệp", vốn mang lại cảm giác tay trắng làm nên sự nghiệp.
Vì vậy, cuối cùng chương trình được đặt tên là "Khóa học Khởi nghiệp".
Nội dung của khóa học này cũng rất đơn giản, chính là mời một số nhà khởi nghiệp thành công đến giảng giải về quá trình khởi nghiệp của họ, chia sẻ một vài kinh nghiệm và bài học xương máu.
Chuyên mục này đương nhiên mang ý nghĩa tích cực, bởi vì bản thân việc khởi nghiệp đã là một điều đáng được khuyến khích, nó tạo ra giá trị cho xã hội, cung cấp cơ hội việc làm, có lợi cho tất cả mọi người!
Những khóa học khởi nghiệp như vậy có thể chỉ ra lối đi cho những người đang khởi nghiệp mà cảm thấy mông lung, giải quyết khó khăn cho họ.
Đối với những người trẻ tuổi đang hoang mang về tiền đồ và tương lai của mình, cho dù họ không trở thành nhà khởi nghiệp, việc lắng nghe chia sẻ kinh nghiệm của những người đi trước cũng có thể mang lại sự dẫn dắt và khích lệ tinh thần cho họ!
Trịnh Hào hy vọng dựa vào nền tảng này để bày tỏ kinh nghiệm và tư tưởng của mình về phương diện quản lý và vận hành công ty.
Anh ta không cần phải công khai, thẳng thừng phủ nhận mô hình quản lý của Bùi tổng và Đằng Đạt, nhưng khi trình bày tư tưởng của mình, chắc chắn sẽ đề cập đến một số ví dụ tiêu cực, và những ví dụ này ít nhiều đều sẽ nhắm vào Đằng Đạt!
Cứ như vậy, Trịnh Hào có thể mượn nền tảng của khóa học này để khai mào cho cuộc chiến truyền thông!
Đến lúc đó, Tập đoàn Đằng Đạt chắc chắn sẽ phản công, nhưng điều họ không biết là Trịnh Hào đã chuẩn bị đầy đủ để nghênh chiến, các loại tài liệu liên quan và những sự thật đanh thép đã nằm trong lòng bàn tay.
Đặc biệt là ví dụ về Truyền thông Bác Quần, rất có khả năng sẽ trở thành đòn quyết định!
Nếu cuộc chiến truyền thông lần này thành công, đó sẽ là lần đầu tiên liên minh chống Đằng Đạt tìm được điểm đột phá trên người Tập đoàn Đằng Đạt và Bùi Khiêm kể từ khi thành lập, và trong những trận chiến tiếp theo sẽ có cơ hội lớn để lật ngược tình thế!
...
...
Ngày 23 tháng 6, chủ nhật.
Tại trường quay của "Khóa học Khởi nghiệp", không còn một chỗ trống.
Trước khi lên sân khấu, Trịnh Hào đã liếc qua khán giả bên dưới, rất nhiều người là những gương mặt quen thuộc thường thấy trên mạng.
Có một số là diễn viên, ngôi sao nổi tiếng, còn có một số là trí thức và học giả có tiếng trên mạng.
Ngồi ở hàng sau họ là một vài doanh nhân nhỏ, những người mới thành công, và xa hơn nữa là những người trẻ tuổi tràn đầy ngưỡng mộ đối với các nhà khởi nghiệp.
Đối với những khán giả này, Trịnh Hào cảm thấy vô cùng hài lòng.
Việc trình bày tư tưởng của mình trên một sân khấu như thế này, giảng bài cho những người này, khiến anh ta cảm nhận được giá trị cuộc sống của mình đã được thực hiện!
Trịnh Hào là một nhà khởi nghiệp, cũng là một doanh nhân thành công.
Có câu nói "phú quý không về quê, như mặc áo gấm đi đêm"!
Đối với một doanh nhân trẻ thành đạt như anh ta, khi doanh nghiệp đạt được thành công vang dội, có được khối tài sản khổng lồ và địa vị xã hội cực cao, đó đương nhiên là một việc vô cùng thỏa mãn!
Thế nhưng, cùng với sự tích lũy tài sản và nâng cao địa vị xã hội, họ sẽ dần có những nhu cầu mới.
Ví dụ như, tham gia các buổi tọa đàm tương tự, truyền đạt tư tưởng của mình đến nhiều người hơn.
Thích lên mặt dạy đời là bệnh chung của con người mà!
Hành vi tương tự, Mạnh Sướng cũng đã từng làm, chỉ là điểm xuất phát của Mạnh Sướng và Trịnh Hào hoàn toàn khác nhau.
Đối với Mạnh Sướng, làm tọa đàm chỉ là một phương thức marketing thông thường, là để thương hiệu do mình sáng lập có thể nhận được nhiều sự chú ý hơn.
Còn việc Mạnh Sướng có thực sự tin vào những nội dung mình nói trong buổi tọa đàm hay không, thì không ai biết được.
Có thể một vài điều là lời gan ruột, nhưng cũng có thể một vài điều hoàn toàn là lừa bịp. Khi Mạnh Sướng giảng giải những nội dung này, điểm xuất phát không phải là cảm xúc thật của anh ta, cũng không nhất định là những kiến thức thực tế trong ngành, mà chỉ đơn thuần là một chiêu trò marketing.
Nhưng người như Trịnh Hào thì hoàn toàn khác.
Trịnh Hào thực sự tin rằng những gì mình nói là hoàn toàn chính xác, và mỗi khi anh ta diễn thuyết ở các sự kiện khác nhau, đều nhận được sự ủng hộ và tán thành của khán giả.
Sự tán thành này sẽ mang lại cho họ cảm giác tự hào và thỏa mãn lớn hơn!
Có rất nhiều nhà khởi nghiệp hoặc doanh nhân nói hớ trên sân khấu, bị cư dân mạng truy lùng chửi bới. Nhiều cư dân mạng cho rằng, họ đang trợn mắt nói dối, đang cố tình sử dụng sức ảnh hưởng của người nổi tiếng và nền tảng truyền thông để truyền bá những tư tưởng sai lầm, gây ảnh hưởng xấu đến giới trẻ.
Cũng chính vì thế, nhiều doanh nhân bị mắng là kẻ lừa đảo.
Nhưng trên thực tế, có một số người có thể đã bị oan.
Những doanh nhân bị oan là kẻ lừa đảo đó, phần lớn những gì họ nói đều là lời từ đáy lòng. Mặc dù phát ngôn của họ nghe có vẻ rất lố bịch, nhưng đó thực sự là những gì họ nghĩ trong đầu.
Mà người như Mạnh Sướng mới là kẻ lừa đảo đúng nghĩa, chỉ có điều tác hại của một doanh nhân thực thụ còn lớn hơn loại lừa đảo thuần túy như Mạnh Sướng mà thôi.
Trước ống kính, trong một tràng pháo tay, Trịnh Hào tự tin bước lên sân khấu.
Đối với một nhà khởi nghiệp thành công, diễn thuyết cũng tự nhiên như ăn cơm uống nước, bởi vì những trường hợp tương tự đã trải qua quá nhiều.
"Trong buổi học hôm nay, tôi muốn chia sẻ với mọi người một chút kinh nghiệm và tâm đắc của tôi về phương diện quản lý doanh nghiệp trong quá trình khởi nghiệp."
"Tôi cho rằng, một nhà quản lý ưu tú phải biết quản lý con người, chứ không phải quản lý công việc!"
"Khi tôi mới bắt đầu khởi nghiệp, tôi cũng từng rơi vào cái bẫy này. Tôi luôn dành quá nhiều tâm sức vào các nghiệp vụ cụ thể, việc lớn việc nhỏ gì cũng muốn nhúng tay vào! Kết quả là công ty mới thành lập tuy có khởi đầu thuận lợi, nhưng rồi cũng gặp phải nút thắt cổ chai."
"Hai lần khởi nghiệp trước của tôi, tuy trong mắt người ngoài cũng được coi là thành công, nhưng đối với bản thân tôi, đó là những thất bại hoàn toàn!"
"Mặc dù tôi luôn nắm bắt các nghiệp vụ cụ thể, giúp hai công ty trước đó cũng có được sự phát triển không tồi, nhưng trong cuộc cạnh tranh cuối cùng lại thua người khác, đành phải lựa chọn bán mình!"
"Tôi có được khối tài sản mà người bình thường khó có thể chạm tới, trong mắt mọi người trở thành một nhà khởi nghiệp thành công, thậm chí có người còn cho rằng tôi đã khoác lên mình hào quang thành công, là người chiến thắng trong cuộc đời."
"Nhưng đối với tôi, đó là một thất bại một trăm phần trăm! Bởi vì tôi không thể trở thành người chiến thắng cuối cùng, mãi cho đến khi làm Trạch Cư tôi mới ngộ ra một điều. Đó là quản lý con người quan trọng hơn quản lý công việc!"
"Bởi vì một công ty, xét cho cùng vẫn là do con người tạo thành. Các bậc đế vương thời xưa chú trọng thuật dụng người, bởi vì chỉ có quản lý tốt quần thần thì bộ máy quốc gia mới có thể vận hành trơn tru. Và với tư cách là ông chủ công ty, chúng ta cũng phải quản lý tốt đội ngũ của mình! Như vậy mới có thể làm cho toàn bộ công ty vận hành tốt hơn, khi cạnh tranh với các công ty khác mới không bị luống cuống tay chân!"
"Thế nhưng, bản tính của con người chung quy là ích kỷ, là lười biếng! Đối với nhân viên bình thường mà nói, họ không nhìn thấy viễn cảnh phát triển rộng lớn của công ty, họ cũng không nhìn thấy những khả năng vô hạn trong tương lai! Đối với một nhân viên bình thường, anh ta chỉ quan tâm đến công việc trong tay và mức lương cố định hàng tháng."
"Nhưng nếu tất cả mọi người đều nghĩ như vậy, thì một công ty sẽ trở nên lười biếng, chán nản, không có chí tiến thủ, và trong cuộc cạnh tranh khốc liệt của thị trường chắc chắn sẽ bị đào thải!"
"Vì vậy, với tư cách là một nhà quản lý, điều quan trọng nhất chính là phải huy động được tất cả nhân viên, khiến họ có thể cống hiến toàn bộ sức lực của mình cho sự phát triển của công ty!"
"Là ông chủ, là nhà khởi nghiệp, chúng ta phải tiên phong đi đầu, phải bỏ ra nỗ lực còn nhiều hơn cả 996!"
"Tôi cho rằng, tinh thần phấn đấu này là tài sản quý giá nhất của một nhà khởi nghiệp!"
"Và những kẻ cổ vũ mọi người từ bỏ tinh thần phấn đấu này, chắc chắn đều có những mục đích không thể cho ai biết!"
✺ Lời văn AI bay như gió — Thiên Lôi Trúc giữ chỗ bình yên ✺